2014年對于LED行業來說，注定是不平凡的一年。承接了2013的大好勢頭，LED照明市場迎來了黃金三年。但是身處在行業內的企業要注意三大“隱傷”。
行業競爭加劇
目前LED顯示屏及照明應用領域前景廣闊，快速發展過程中一直備受矚目，但目前該行業集中度仍不高，市場份額較為分散，競爭激烈。受產業政策推動，在市場需求不斷擴大的大背景下，未來可能有更多的資本進入LED行業，企業將面對更為激烈市場競爭。而華南地區是目前國內LED產業集中且競爭激烈的地區。與國外眾多的競爭廠商相比，國內企業具有制造、銷售渠道、品牌、成本等綜合優勢，而且產品品質已達到國際先進水平。但是，隨著行業競爭不斷加劇，若企業不能持續在技術、管理、規模、品牌及技術研發等方面保持優勢，則可能面臨被競爭對手超越的風險，從而對企業的經營業績產生一定不利影響。
價格戰日益激烈
LED行業技術進步快，產品更新換代迅速，在生產成本逐步降低的同時，產品價格也呈下降趨勢。同時，受到國家政策的推動，更多的資本進入LED行業，新增產能逐步釋放，致使市場競爭加劇，產品價格下降。企業通過技術創新及管理創新，保持公司LED產品的競爭優勢，不斷加大新產品的研發力度，調整產品結構，聚焦細分市場，維持公司主營業務毛利的穩定性。同時公司全面實施精益生產管理，整合供應鏈系統，有效降低了原材料采購成本和產品生產成本。但是，市場規模快速擴張及競爭加劇仍有可能使產品價格進一步下降，使一些企業面臨盈利水平下降的風險。
“擴產潮”來臨 管理成隱傷
自照明市場回暖以來，一些知名的照明企業的資產規模、產銷規模、人員規模都在持續擴大。而企業的快速發展對經營決策和管理活動的開展、人力資源管理、風險控制等方面的管理要求越來越高，企業若不能及時提高管理能力和水平，儲備經營和管理人才，企業將面臨管理模式、人才儲備、技術創新、市場開拓等方面的挑戰，使企業面臨一定的管理風險。所以企業要高度重視內外市場環境的變化及行業政策變化，并緊緊圍繞既定的戰略方針，堅持開拓創新，面對企業內部的短板勇于革新，在充分研究各方因素的基礎上，力爭在研發、生產、營銷等各業務系統實現前瞻性安排，把握變革，實現跨越發展。
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